특히 스텔스 모드 스캘핑

마지막 업데이트: 2022년 7월 27일 | 0개 댓글
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스텔스 모드

기업 전체가 스텔스 모드에 있을 때 그것은 그것의 진정한 회사 목표에 대해 대중을 오도하려고 시도할 수 있다. 예를 들어, 보류 중인 제품에 코드 이름을 부여할 수 있다. [2] 인사나 소재지를 공개하지 않는 법인 홈페이지를 운영할 수 있다. 신규 기업은 사업 분야를 공개하지 않는 임시 '스틸스네임(stealth name)'으로 운영할 수 있다. 은밀한 행동을 강요하기 위해 기업들은 종종 직원들에게 비공개 계약을 체결하도록 요구하고, 언론과 대화할 수 있는 사람을 엄격하게 통제한다. [2]

사내 차원에서도 스텔스 모드는 아이디어의 (프리미엄) 해고를 피하기 위해 외부 당사자뿐 아니라 내부 이해관계자로부터도 비밀에 부쳐지는 새로운 프로젝트나 아이디어를 참조할 수 있다. 주요 행동에는 비공식적인 프로젝트 스폰서 모집, 개념의 비밀 테스트 참여, 추가 자원 확보 및 프로젝트에 대한 "커버 스토리" 구축 등이 포함될 수 있다. [3]

스텔스 제품은 기업이 비밀리에 개발하는 제품이고, 스텔스 기업은 그 존재, 목적, 제품, 인력, 자금, 브랜드명 또는 기타 중요한 속성에 대해 초기 공개를 회피하는 새로운 기업이다. 기업 내부에서 비밀리에 전개되는 개별 프로젝트와 아이디어에 스텔스 이노베이션이라는 용어가 적용됐다. [3]

비밀주의가 많은 사업 분야에서 역사적 규범인 반면, [2] 신생 기업들은 종종 공공성과 정보의 공개적인 공유로 번창한다. 개방성은 실리콘밸리를 비롯한 기술센터의 비즈니스 문화에서 흔히 볼 수 있는 것으로 경쟁업체들이 자유롭게 발굴 소식, 개발 중인 제품, 기타 회사 소식 등을 주고받고 있다. 심지어 비교적 소규모의 자금 지원 라운드도 전문 언론에서 다루어질 정도로 일부 사업 분야에 대한 언론의 관심이 뜨겁다. 홍보활동은 인재, 고객, 투자자의 관심을 끌고, 관련자의 경력 증진에 유용한 것으로 평가된다. 또한, 경쟁자들은 종종 프로젝트에서 협력하거나 서로의 제품을 구입한다. 그럼에도 불구하고 어떤 회사들은 보통 비밀이 아닌 분야의 홍보를 피한다. 그 이유들 중, 상대적으로 돈이 없는 작은 회사는 더 많은 자원을 가진 회사들에게 경쟁적인 기술을 개발할 수 있는 시간을 주지 않으려고 할 것이다. 더 큰 회사나 더 잘 알려진 회사가 경쟁 제품을 만들고 있다는 바로 그 발표는 더 작은 창업에 대한 관심을 약화시킬 수 있다.

혁신기업이 새로운 지적재산을 보호할 수 있는 현실적인 수단이 없다면 특히 스텔스 모드 스캘핑 기업이나 제품이 발표되기 전에 판매할 준비가 될 때까지 기다림으로써 '퍼스트 무버 어드밴티지'를 얻으려 할 수도 있다. 이것은 다른 사람들이 그것의 제품, 유통 경로, 브랜드 또는 다른 사업상의 이점을 모방하기 전에 가능한 한 오랫동안 단서를 제공한다. 이와 유사하게, 보호 가능한 새로운 기술을 가진 회사들은 그럼에도 불구하고 그들이 특허를 출원하거나 획득할 때까지 기다리기를 원할 수 있다. [2]

특히 스텔스 모드 스캘핑

2022년형 테일러메이드 스텔스 - 아이언, 우드, 하이브리드

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안녕하세요!! 골프러버 입니다.

2022년이 밝으면서 본격 골프 브랜드들의 신형 골프클럽 소식이 들려오고 있네요.

오늘은 그중에서도 가장 많은 관심을 받고 있는, 테일러메이드 스텔스 시리즈의 아이언, 우드, 그리고 하이브리드 클럽

디자인과 예상되는 특성에 대해 정리해보았습니다.

아이언 디자인입니다. 짜잔~

일반적으로 드라이버와 세트로 출시되는 아이언의 경우, 주조 채라서 조작하기가 쉽고 초보자용이라는 선입견이 있죠.

근데 일단 디자인에서 멋지기 때문에 먹고 들어가는것 같고요.

물론 주조채로 예상되지만 오프셋이 심하지 않기 때문에, 어드레스를 했을 특히 스텔스 모드 스캘핑 때 엄청나게 초급자용 아이언이다 라는 생각은 그렇게 안들것 같습니다.

그리고 헤드 솔 부분에서 나타나듯, 스텔스 아이언은 중공구조로 출시될 예정이네요.

아래와 같이 헤드 페이스가 분리된 사진도 있습니다. 후후

아마도 드라이버와 함께 가장 많이 팔릴 골프 클럽이 아닐까 생각하는데요

드라이버의 디자인을 계승하여 검정색과 빨간색을 적절히 조합하여 디자인을 뽑아냈습니다.

별다른 특징은 육안으로는 잘 모르겠지만, 이번 스텔스 시리즈의 경우 디자인 팀에서 작정하고 만든것 같애요.

특히 컬러배합이 타이거우즈를 연상시키는데. 저만 그렇게 생각하는걸까요?

전통의 스테디셀러, 페어웨이 우드입니다.

페어웨이 우드는 2가지 종류로 출시될것 같은데요, 아래 헤드 사진 중 좌측을 보시면 헤드에 PLUS+라고 적혀있는 글씨가 보이시죠?

스텔스 드라이버도 스텔스, 스텔스 PLUS+ 두 종류로 출시될 예정이며, 이에 따라 페어웨이 우드도 2종으로 출시되는 거겠죠.

타이타늄 소재가 적용된, 그리고 크라운 부분에 들어간 스텔스 로고까지..

디자인에 기능에 감성까지.. 정말 멋집니다.

오늘은 이렇게 스텔스 시리즈의 아이언, 우드, 하이브리드까지 간단히 디자인을 알아보았는데요.

테일러메이드는 스텔스 전과 후로 구분이 될 정도로 큰 변화라고 생각하는데

과연 이 변화가 테일러메이드가 골프클럽 시장에 어떤 변화를 가져다 줄지 지켜보면 더욱 흥미로울것 같습니다.

#테일러메이드 #스텔스드라이버 #스텔스우드 #스텔스하이브리드 #스텔스아이언 #스텔스 #아이언 #하이브리드 #우드 #드라이버 #골프 #골프채 #테일러메이드골프

[폴인인사이트]이직을 고민하는 직장인에게는 '스텔스 모드'가 필요합니다

현재글 [폴인인사이트]이직을 고민하는 직장인에게는 '스텔스 모드'가 필요합니다

[폴인인사이트] 쿠팡과 마켓컬리, 코로나로 부상한 커머스 기업은 공통점이 있다


‘무슨 일을, 어떤 회사에서, 왜 하는지’ 결정하는 건 우리 삶에서 매우 중요한 문제입니다. 그러나 막상 생각해보면 이에 대해 제대로 배우거나 고민할 시간을 충분히 가진 적은 없었던 것 같습니다.

누구나 원하는 일을, 원하는 곳에서 할 수 있는 시대입니다. 밀레니얼에게도 이제는 자신만의 새로운 업(業)에 대한 관점이 필요합니다. 일을 통해 더 성장하고 싶은 ‘일잘러’를 위한 폴인의 베스트셀러 콘텐츠 〈당신은 더 좋은 회사를 다닐 자격이 있다 : 나를 성장시키는 이직의 기술〉마지막화의 일부를 공개합니다.

우리의 일은 앞으로 어떻게 변할까요?

인공 지능이 인간 지능을 앞서고 로봇이 인간의 일자리를 대체하는 속도는 점점 더 빨라질 것이라 하죠. 고임금의 일자리가 풍부한 시대는 이미 지나가고 있고, 회사 다니며 딴짓하는 N잡러와 창업가들이 각광받고 있는 시대입니다. 관련기사


정보와 기술을 갖고 있는 기업으로 돈이 몰리면서 양극화는 점점 더 가속화되는 중이고, 일의 성격도 빠르게 변화하며 다양해지고 있습니다. 우리에게 ‘이직’은 당연해졌죠. 저는 미래의 일을 이렇게 한 문장으로 정리하고 싶습니다.

나만의 직업 지도를 만들어야 하는 시대

회사

회사 '안'이 아니라 회사 '밖'을 상상할 수 있는 여정이 되었으면 좋겠습니다.

이직하는 회사가 나의 최종 목표라고 생각하지 마세요. 어떤 회사도 당신을 지켜주는 완벽한 울타리가 될 수 없습니다. 미래엔 더욱 그렇습니다. 나만의 직업 지도를 만든다는 생각으로, 그 지도가 근사하게 그려질 수 있는 방향으로 이직을 준비해야 합니다. 회사 ‘안’이 아니라 회사 ‘밖’을 상상할 수 있는 여정이 되었으면 좋겠습니다.

1. 하루 30분만 일상을 다르게 보자

저는 금융권에서 10여년간 달리다가, 2014년 여름에 제 인생 처음으로 공백기를 가졌습니다. 솔직히 말씀드리면 그 전에는 쉬는 시간을 별로 가져본 적이 없었어요. 대학도 복수전공에 부전공까지 하며 4년 만에 졸업했고, 이직을 할 때도 텀을 두지 않았거든요. 누가 시키지 않았는데 왜 이렇게까지 달렸나 생각해보면, 늘 대체될까봐 불안하고 두려웠던 게 아닐까 싶습니다.

두 달을 쉬면서 저는 제 자신에 대해 많은 생각을 할 수 있었습니다. 무조건 회사를 그만두고 나오라는 이야기가 아닙니다. 얼마나 불안하고 두려울 지 잘 알고 있습니다. 기간이 중요한 것 같지는 않습니다. 쉼표의 목적은 ‘내가 지금 어디에 있는지 알기 위해서’이니까요. 우리가 원하는 곳에 있어야 원하는 방식으로 돈을 벌고 일을 하며 살수 있습니다.

연차를 잘 활용해서라도, 그동안의 일상을 조금 다른 관점으로 볼 시간을 확보해 보세요. 내가 어떤 사람인지, 어떤 일에 마음이 가는지 돌아보는 계기가 됩니다. 현실적으로 공백을 갖는 것이 쉽지는 않습니다. 이럴 때는, 하루에 30분이라도 온전히 여러분만을 위한 시간을 규칙적으로 확보해 보세요. 가족들이 모두 다 잠든 밤이든 새벽 시간이든, 누군가의 엄마나 아빠, 딸이나 아들로 있는 시간 말고 자기 자신에게만 집중하는 시간을 만들어보세요.

그리고 다음 10개의 질문을 던지고 답을 구해보세요.

② 일에서 무엇을 이루고 싶은가

③ 그것을 이루어내기 위한 구체적인 방법은 무엇일까.

④ 이루어내고 싶은 것을 하기 위해, 지금, 내일, 이번주, 다음주에 나는 무엇을 해야할까

⑤ 잘하는 일과 못하는 일은 무엇인가

⑥ 나의 관심사를 일로 가져온다면, 어떻게 일의 방식을 특히 스텔스 모드 스캘핑 변화시킬 수 있을까

ex) ‘교육’에 관심이 많으면서 독립적으로 일하기 좋아하고, 성과 지향적인 사람이라면 어떤 방식으로 일하는 것이 가장 좋을까?

⑦ 지금 하는 일 말고 다른 일을 하고 싶다면, 구체적으로 어떤 것을 실험해보고 싶은가

⑧ 성공이라는 단어를 어떻게 정의하고 있는가

⑨ 어떤 일을 좋아하며, 무엇을 할 때 즐겁고 행복한가

⑩ 일을 포함한 나의 삶에서, 절대 포기할 수 없는 것들은 무엇인가

2. 철벽치지 말고, 일단 ‘작게’ 실행해 보기

회사를 그만두고 공부하고 싶다는 막연한 생각에, 졸업한 대학원으로 다시 돌아갔습니다. 졸업생은 무료로 청강할 수 있었거든요. 그런데 학교에서 마주치는 20대~30대 초반 친구들은 저보다 고민이 더 많았고, 그들의 현실은 훨씬 냉혹했습니다. 그래서 제가 잘 아는 ‘금융업’ 관련해 실무자로서 설명하는 자리를 작게 만들었어요. 제가 할 수 있는 것부터 시작한거죠.

하면 할수록 재미있고, 누군가에게 도움이 된다는 게 뿌듯해서 제대로 이 일을 해봐야겠다는 특히 스텔스 모드 스캘핑 특히 스텔스 모드 스캘핑 생각이 들었습니다. 여러분도 지금 회사에서 하는 일 외의 새로운 일을, ‘작게’ 시작해보세요. 재능을 사고 파는 플랫폼 ‘크몽’, 소셜 액티비티 플랫폼 ‘프립’, 유료 북클럽 ‘트레바리’ 등 커뮤니티를 통해 공부할 수 있는 곳을 찾아보면 많습니다.

사이드 프로젝트 좋습니다. 해봐야 알 수 있습니다. 그 일이 정말 할 만한지, 재미있는지, 이걸 ‘일’로도 해볼 만한지요. 단, 시작부터 뭔가 대단히 해야 한다거나, 거대한 목표를 세우지 마세요. 그 생각이 시작 자체를 가로막는 것 같습니다. 다른 사람의 반응을 스스로 확인할 수 있도록 할 수 있는 것부터 작게 시작해서, 작은 성공을 쌓아나가세요.

물론 연애할 시간이나 가족과 보낼 시간 등 사생활이 당분간 사라질 수 있어요. 회사 일에 잠시 집중하지 못할 수도 있습니다. 그렇지만 진짜 하고 싶은 일을 찾기 위해서라면 이 정도는 감수할 수 있지 않을까요? 그리고 저는 사이드 프로젝트가 회사 일에도 도움이 될거라 생각해요. 다양한 관점을 갖게 되니까요. 관성에서 벗어나는 계기가 될 수도 있고요.

지난 겨울 연고 하나 없는 호주 멜버른에서 두 달 동안 살았는데요. 당시 역사적인 정현 선수의 호주 오픈 4강 진출 현장을 직접 보고야 말았죠.

당시 역사적인 정현 선수의 호주 오픈 4강 진출 현장을 직접 보고야 말았죠.

당시 역사적인 정현 선수의 호주 오픈 4강 진출 현장을 직접 보고야 말았죠.

위 사진은 정현 선수의 경기 ‘직찍’입니다! 뭔가 시작하고 시도해야 기회가 생깁니다. 그 시작이 화려하고 창대할 필요는 절대 없으니, 너무 고민하고 계획 세우지 말고, ‘실행해보세요’.

3. 두려움을 관리하는 구간, 직장인에게 필요한 스텔스모드

작게 시도한 일이, 진짜 ‘일’로 해볼 만하다는 생각이 들 때까지는 시간이 좀 필요합니다. 취미로 두는 것이 좋을지 이걸로 먹고 살지를 판단할 때는, 냉정히 그것이 비즈니스화될 수 있는지 관찰하고 분석해보아야 합니다.

예전 직장 동료 중에, 요가나 필라테스 강사를 하고 싶어 하는 분이 있었어요. 워낙 운동을 좋아하는데 그 와중에 회사 일은 영 취미가 없었습니다. 고민하는 그에게 저는, ‘회사를 그만둔다’는 결정을 하기 전에, 테스트해보는 기간을 가지라고 조언했습니다.

취미로 하는 것과, 그것으로 돈을 벌겠다는 것은 완전히 다릅니다. 비즈니스로 만들려면 생각해야 하는 것들이 훨씬 많죠. 사람들은 돈과 시간을 함부로 쓰지 않습니다. 옛 동료는 그때부터 본격적으로 자격증을 따고, 시장 조사도 해보고, 직장인 커뮤니티를 통해 필라테스 강사 활동을 조금씩 시작했습니다.

그렇게 몇 개월을 해보더니, “회사 열심히 다녀야겠다”고 하더군요. 필라테스 강사가 너무 많고, 자기의 역량이 강사를 할만큼은 아니라는 걸 알게 된 것이죠. 돈 버는 게 얼마나 어려운지 새삼 실감했다고 했습니다.

‘용감한 도전’과 ‘무모한 도전’은 다릅니다.

나이키의 창업자 필 나이트는 회계사로 일하면서 나이키가 꽤 커질 때까지 회사를 그만두지 않았습니다. 영화 ‘라라랜드’(2016, 데이미언 셔젤)의 OST 뿐 아니라 주옥 같은 히트곡을 다수 보유한 가수, 존 레전드는 보스턴 컨설팅 그룹의 컨설턴트였어요.

2014년 작사가 저작권료 1위에 오른 김이나는, 회사원과 작사가의 삶을 병행했습니다. 작사가 데뷔 후에도 7년 동안 더 회사를 다니다, 저작권료가 월급을 넘어서면서 회사를 그만두었다고 합니다.

4. 주변에 자꾸 말하고, ‘흔적’을 남기자

제 예전 직장 동료들이 한번은 이런 질문을 하더라고요. “가만히 있어도 이곳저곳에서 불러주냐”고요.
아니오, 단호하게 ‘아니오’입니다. 저와 일을 하는 파트너들은 대학, 대학원과 스타트업을 포함해 정말 다양합니다. 처음부터 특별한 관계가 있었던 것은 아니었고, ‘맨땅에 헤딩’하는 과정이 필요했는데요.

일단 주변에 제 관심사와 관련한 일을 하고 있는 분이 있으면 소개시켜달라, 찾아가겠다며 적극적으로 네트워크를 만들어나갔습니다. 페이스북은 다른 일을 하는 사람들의 이야기를 접하기에 유용한 채널입니다. 회사 이름이나 대표, 그 일을 하는 사람은 쉽게 알 수 있잖아요.

그 분들의 진짜 이야기들을 꾸준히 보다가, 용기를 내서 메시지나 메일을 보내고 찾아가 만났습니다. 여러분도 페이스북 많이 하시죠? 대충 보고 ‘좋아요’ 누르지 말고, 관심 가는 회사나 일을 하는 분들의 글을 유심히 보세요.

주변에 무슨 일을 하는지, 어떤 것에 관심이 있는지 자꾸 이야기하고, 다른 분야의 사람들을 의식적으로 만나세요. ‘나 이런 사람이야’의 태도를 버리고, 다른 사람들의 이야기를 듣고, 관찰해보세요. 시간이 많이 걸립니다. 회사를 그만두고 ‘지금부터 시작!’ 하기 보다, 관심 분야의 사람들을 꾸준히 연결해 보세요.

여러분이 기억해야 할 중요한 포인트는 본인 활동의 흔적을 남기는 것입니다. 뭔가 해내고 싶은 것이 있다면, 그것이 막연하더라도 차근차근 흔적을 남겨 보세요. 페이스북, 유튜브, 블로그 등 어떤 채널을 활용하든, 칼럼을 쓰든 분석글을 쓰든 ‘흔적’을 남기는 것이죠. 이런 흔적이 또 다른 연결을 만들어 내고, 나비 효과를 가져 오더라구요.

5. 끊임없이 공부한다는 것

커리어 코칭을 제대로 해야겠다는 생각이 든 후로 제가 꾸준히 하는 것은, 관련 콘텐츠를 닥치는 대로 보면서 공부하는 것입니다. 하던 일을 잘하기 위해서도 끊임없이 공부해야 하지만, 하던 일이 아닌 것을 내 일로 만들려면 일단 파묻혀서 숙성시키는 기간이 필요한 것 같아요. 관련 책은 물론이고, 영화나 드라마도 예전보다 의식적으로 일부러 더 많이 봤어요. 제가 하는 일이 20~30대 중반의 일 고민을 듣는 것이라 그들의 감성을 이해하는 방법 중 하나라고 생각했기 때문입니다.

미래에 지식의 유효기간은 점점 더 짧아질 것이고, 우리는 계속 공부해야 합니다. 최고의 콘텐츠는 인터넷에 이미 널려 있습니다. 무엇을 알고 있고, 모르고 있는지를 파악하고, 스스로 학습 동기를 키워 공개된 콘텐츠들을 효율적으로 활용하는 것이 중요한 포인트 같아요. 다른 사람에게 보여주기 위해 가방끈을 늘리는 것은 무의미하지만, 나의 내공을 쌓는 공부는 어떤 방식으로든 계속 해야 합니다.

6. 지금 회사에서, 내 ‘자산’ 쌓기에 집중하자

사실 회사는 굉장히 좋은 배움의 공간입니다. 학교는 우리가 돈을 내면서 배우지만 회사는 돈을 받으면서 배울 수 있어요. 플랜 B를 위한 관점으로 회사 일을 해보세요. 마케터라면 디자인팀, 개발팀 등 다른 팀 사람과 함께 일하면서 성공적인 제품을 출시하거나 운영 경험을 쌓도록 노력해보세요.

조직 내에서 일어나는 다양한 일에 대해서도 저 사람들은 왜 저런 생각을 하고 리더는 이 문제를 어떻게 해결할까 관찰해보세요. 인사 부서가 채용을 위해 어떤 전략을 세우고 어떤 활동을 하는지, 홍보팀에서는 위기 상황이 생겼을 때 어떻게 대처하는지, 나라면 어떻게 할지 고민해보세요.

여러분이 이직을 하든 프리랜서나 1인 기업가가 되든 창업을 하든, 이런 살아있는 공부는 매우 큰 가치로 다시 돌아올 것입니다. 회사가 싫어졌다 하더라도, 회사의 자산을 여러분의 것으로 만들기 위해, 그 기간까지는 버틴다고 생각해보세요. 이 시간이 값지게 돌아오는 순간이 꼭 옵니다.

7. 성공에 대한 나만의 정의가 필요하다

우리 사회는 그동안 ‘성공’이라는 것을 너무 천편일률적으로 생각해왔죠. 다른 사람의 성공은 쉽게 생각했던 것 같기도 하고요. 막상 그 안을 들여다보면 엉킨 실타래를 풀듯, 돌아가기도 하고 복잡하기도 하고 앞이 안보이기도 했을 텐데요.

나만의 직업 지도를 만들어야 하는 시대를 대비하며, 원하는 곳에서 원하는 일을 하기 위해 우리는 성공의 의미를 좀 다양하게 생각해보아야 한다는 생각이 듭니다. 돈을 많이 벌고, 남들이 다 아는 큰 회사를 다니는 것만이 성공이 아니라, 내가 일에서 재미와 의미를 찾고, 어떤 일을 하든 그것이 나의 최선이라면 성공하고 있는 것이니까요.

마지 못해 했던 일, 직업으로서의 일을 스스로 선택하는 일로 전환하며 그것이 가능하도록 만들어 보는 것 역시 성공입니다. 이직을 넘어, 회사 밖을 준비하기 위해 ‘나’를 연구하는 질문과 답을 스스로 찾아보고, 불안과 두려움은 특히 스텔스 모드 스캘핑 실행과 시도로 채워 나가는 여러분이 되시길 바라며 글을 마칩니다.

초보코인 가이드

= 초치기, 분치기라고 불리고 일명 초단타로 하루를 넘기지 않고 매수, 매도를 통해 수익을 내는 매매기법이다. 장투가 어렵거나 전업투자자, 프리랜서한테 맞는매매기법 이다.

비중 조절만 잘하면 단기간 안에 큰 수익을 가져다 줄 수 있으나 스캘핑은 초보가 하기에는 어려움이 있으니 무리한 포지션 진입은 하지않아야 하고 이 기법이 본인에게 맞지 특히 스텔스 모드 스캘핑 않는 매매기법일 수 있으니 자신만의 일정한 기한을 두고 꾸준히 연습하기를 추천한다.

승률을 높일 수 있는 스켈핑 매매기법

1) 거래량과 움직임을 파악하기

초치기, 분치기로 빠르게 매매하는 만큼 거래량이 뒷받침이 되어야 빠르게 매수, 매도 포지션을 잡을 수 있다. 만약, 손절을 원한다면 한 호가 안에 시장가 손절이 가능한지 파악해야하며 나의 자금이 크다면 종목의 거래량과 유동성을 파악 후 스캘핑을 한다.

2) 진입시점 파악하기

15분, 30분, 1시간, 4시간, 12시간, 일봉, 주봉 등으로 미리 추세를 파악하고 5분봉 차트에서 긴 음봉이 2개 이상 발생 하면 무조건 매수를 한다. 음봉이 이어서 연속 발생하면 물타기 매수를 하고 긴 음봉이 2개 이상 발생하지 않더라도 음봉 하나로 위아래로 빠르게 움직이면 스캘링 기회이다. 또한 전체적으로 상승 추세 중 조정으로 보이는 음봉이 나오면 올라가려는 힘이 강한 것이니 스캘핑 할 수 있는 기회이다.

3) 패턴을 분석하기 - 추세매매

스캘핑 기법을 시도하기 위해서는 다양한 패턴을 익히는 것이 중요하며 이 중 추세매매는 위, 아래 지지와 저항을 맡고 결국 추세에 따라가는 매매이다. 매수 추세일 때 저항을 맞고 떨어지다가 저항을 돌파하는 순간 돌파 매수로 진입가능, 매도의 추세일 때도 지지를 뚫고 내려갈 때 돌파 매도로 진입해서 익절할 수 있다.

4)) 패턴을 분석하기 - 변곡매매

위의 변곡매매 그림을 보면 ①-③은 매수의 추세고 ④-⑥은 매도의 추세이다. 변곡매매는 매수, 매도의 추세를 그대로 따라가는 것이 아니고 추세가 바뀌는 지점을 이용해 매매를 할 수 있다. 고점과 저점에서는 변곡이 예측불가하니 추세가 완전히 꺾이는 구간에서 변곡 매매를 시도해야한다.

4) 익절가/ 손절가 설정

패턴만 믿고 매매에 뛰어들기에는 위험요소가 있기 때문에 지지, 저항선을 확실히 확인 후 매수, 매도 포지션에 들어가야한다. 그리고 추세와 지지 저항선을 확인 후 포지션 진입을 하였다면 동시에 익절가, 손절가를 미리 설정한다.

스캘핑기법의 단점은 빠른속도로 예측할 수 없이 폭락하는 차트에는 대응이 불가능이다. 음봉마다 물타기를 해야하는데 한순간 반토막이 나버리면 청산 열차타는 것이다. 한방에 크게 청산 당할 수 있기 때문에 수익금을 자주자주 출금해서 리크스 관리하는 것이 중요하다.

오늘 설명한 스캘핑기법은 처음 시작하는 경우 반드시 소액으로 충분한 연습을 한 후 본인만의 노하루를 찾기를 바란다.

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특히 스텔스 모드 스캘핑

PRO 스텔스 안장에서 좌우 움직임이 많은 사용자를 위한 커브드 모델과 기존 안장의 재설계를 통해, 무게를 감소시킨 차세대 스텔스 안장을 출시한다.

자전거에 앉아있을 때 위치 변화가 없는 사람이 있고, 좌우 움직임이 많은 사람도 있다. 새로운 PRO 스텔스 커브드(Stealth Curved) 안장은 이러한 라이더들을 위해 설계되었다. 다양한 라이딩 스타일과 안장 선호도를 반영하여, PRO는 스텔스 안장에서 10 가지 모델을 제공한다. 모든 스텔스 안장은 깊고, 공기 역학적 포지션을 가지고 있다. 짧고 넓은 앞쪽 부분과 사다리꼴 모양의 후면 모양을 특징으로, 페달링에서 더 많은 힘을 낼 수 있도록 설계되어 있다.

두 개의 새로운 스텔스 커브드 안장(팀 및 퍼포먼스 안장)은 곡선 형 프로파일, 확장된 직조 측면 프로파일을 통해 스텔스 제품군에 새로운 형태를 제공하여, 라이더가 더 많은 고정 위치를 가지며 앞뒤로 미끄러지지 않도록 특히 스텔스 모드 스캘핑 한다.

뿐만 아니라 이전 세대의 오리지널 스텔스 팀과 퍼포먼스 안장은 내부와 함께 PRO의 최신 안장인 팰컨(Falcon), 터닉스(Turnix), 그리폰(Griffon)의 디자인 방향과 일치하도록 시각적 재설계를 거쳤다. 높은 평가를 받은 핏은 그대로 유지되면서, 구조적으로 향상된 퍼포먼스 품질을 제공한다.

스텔스 커브드(Stealth Curved)

스텔스 커브드 안장은 엘리트 선수를 위한 팀(Team) 버전과 고성능을 위한 퍼포먼스(Performance) 버전이 있다. PRO 스텔스 커브드 팀(Team) 버전은 탄소 강화 폴리머 베이스와 카본 레일을 특징으로 하고 있으며, 161g의 무게로, 가장 가벼운 안장을 찾는 라이더에게 적합하다.

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스텔스 커브드 퍼포먼스(Performance) 버전은 팀(Team) 안장의 탄소 강화 폴리머 베이스를 공유하지만, 스테인리스 스틸 레일이 적용되어 있다. 무게는 204g으로, 팀(Team) 버전보다 43g 더 무겁지만, 보다 견고한 구조를 제공한다.

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두 가지의 스텔스 커브드 버전은 기존 모델보다 약간 좁은 안장 코를 가지고 있다. 또한 회음부의 압력을 완화하기 위해, 탄소 강화 소재의 트리플 브리지 구조와 함께 해부학적으로 넓고 비어 있는 오목한 형태의 영역을 제공한다.

PRO 제품 개발 팀 매니저인 마크 키커트(Mark Kikkert)는 “바이크피팅닷컴(bikefitting.com)의 압력 매핑 연구에서, 우리가 페달을 밟을 때, 왼쪽에서 오른쪽으로 이동하는 경향이 있는 전문적인 라이더를 많이 보았습니다. 이것은 어떤 사람들에게는 상당히 자연스러운 움직임일 수 있지만, 또 다른 사람들에게는 덜 효율적일 수 있습니다. 그리폰(Griffon) 안장은 이를 보완하도록 설계되었지만, 안정적으로 더욱 공기 역학적 포지션을 제공하는 안장을 원했고, 이것이 바로 스텔스 커브드 (Stealth Curved) 안장이 만들어진 이유입니다.

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곡선 형태의 프로파일은 라이더들이 지지대를 더 많이 제공하여 과도한 좌우 이동을 방지합니다. 스텔스 안장의 짧은 코는 깊은 공기 역학적 포지션에서 편안함을 높이고, 압력 특히 스텔스 모드 스캘핑 포인트를 줄여줍니다.” 라고 언급했다.

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차세대 스텔스(Stealth) 안장

새로운 스텔스 팀(Stealth Team) 및 퍼포먼스(Performance) 안장은 새로운 구조로 재설계 되어있다. 1세대 스텔스와 동일한 접촉점과 라이딩 느낌을 유지하지만, 새로운 안장의 베이스에는 구조적으로 받는 압력을 더욱 줄이기 위해 12% 더 넓어진 영역이 포함하고 있다. 트리플 브릿지 디자인을 통해 해부학적 강성을 높이고, 안장의 독특한 외관을 제공한다. 카본 레일이 적용된 스텔스 팀(Team) 제품의 무게는 161g으로, 이전 세대에 비해 7.5 % (11g) 줄였다.

PRO 스텔스 커브드 팀(PRSA0356, PRSA0357)과 스텔스 커브드 퍼포먼스(PRSA0354, PRSA0355)는 모두 142mm 및 152mm 폭으로 제공되며, 두 제품 모두 넓으면서, 짧은 길이의 안장 코와 인체공학적으로 설계된 넓은 홈 영역, 상징적인 트리플 브릿지 디자인으로 인해, 유연성이 좋은 라이더는 골반에서부터 상체를 깊이 기울인 자세를 취할 수 있다.


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